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寮步叉车培训考证设备3S管理

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寮步叉车培训考证设备的3S管理是指设备的整理、整顿和清扫管理。

    设备整理、整顿

    (1)设备整顿原则

    设备的整顿原则就是要容易清扫、操作和检修，但最重要的还是“安全第一”。

    1)设备旁必须挂有一些“设备操作规程”、“设备操作注意事项”等，设备的维修保养也应该做好相关记录。这不但能给予员工正确的操作指导，也可让客户对企业有信心。

    2)设备之间的摆放距离不宜太近，近距离摆放虽然可节省空间，却难以清扫和检修，而且还会相互影响操作而导致意外。

    如果空间有限，则首先考虑是否整理做得不够彻底，再考虑物品是否有整顿不合理的地方，浪费了许多空间。再多想一些技巧与方法。

    3)把一些容易相互影响操作的设备与一些不易相互影响操作的设备作合理的位置调整。在设备的下面再加装滚轮，便可轻松地推出来清扫和检修了。

    (2) 寮步叉车培训考证机台、台车类整顿方法

    1)先削减作业台、棚架的数童。以“必需的台、架留下，其他的丢弃或加以整理”为原则，现场就不会堆积过量的台、架了。

    2)台或架的高度不齐时，可在下方垫至高处齐平。还可加装车轮使之移动方便，并制作能搭载作业必要物品的台车，在换模换线或零件替换时，可以将台车作整组更换。

    3)台或架等，不可直接放置在地面上，应置于架高的地板上，这样在清扫时较容易。

    (3) 寮步叉车培训考证配线、配管的整理、整顿方法

    在现场常见到如蜘蛛网般的配线，地底下或地面上的配管杂乱无章，上述情形都会成为刮破、磨损或错误的起因及受伤害或故障的根源。

    1)可以考虑在地板上架高或加束套及防止擦伤、防止震动的改善。

    2)在配线、配管方面必须采取直线、直角的安装，以防松脱。

3)在地底下的配线全部架设在地面上，并垫高脚架，每一条标上名称、编号及利用颜色进行管理，这样可防止错误发生。

(4) 寮步叉车培训考证对设备整理、整顿状况进行检查最好是编订整顿鉴别表，对设备作再检查。整顿表的主要项目应有:

1)部门一填人对象部门或工程名。

2)检查者一填人检查者的姓名。

3)分类一将整顿的对象作分类。

    4)着眼点一整顿对象的着眼点。

    5)检查一检查者进行现场巡视的同时作检查。

    6)“是”一已做到;“否”一没做到，需要对策。

    7)对策、改善案(完成期限):针对检查中“否”的场合，想出对策或改善案，将其填人改善栏内。

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